Netzwerk & Engagement
Als unabhängiger Partner für Bau- & Schadenmanagement setzen wir auf klare Prozesse, saubere Schnittstellen und nachvollziehbare Dokumentation. Qualität entsteht dabei nicht zufällig – sondern durch Erfahrung, Standards und einen professionellen Austausch im Netzwerk.
Mitglied im Netzwerk MAXX SCHWEIZ® seit 2026
MAXX SCHWEIZ® – Netzwerk für Lean Construction
Seit Anfang 2026 sind wir Mitglied im MAXX SCHWEIZ® Netzwerk. Der fachliche Austausch unterstützt uns dabei, Prozesse weiterzuentwickeln, die Zusammenarbeit auf Baustellen zu stärken und Lösungen nachhaltig und nachvollziehbar umzusetzen.
Nutzen für die Bauherrschaft
Für unsere Kundschaft bedeutet das konkret:
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Strukturierte Abläufe: klare Rollen, saubere Koordination und weniger Reibungsverluste
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Qualitätsfokus: nachhaltige Lösungen statt kurzfristiger „Flickwerk“-Ansätze
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Transparenz: dokumentierte Entscheidungen und nachvollziehbare Kommunikation
Hinweis: Unsere Empfehlungen und die Wahl von Unternehmern erfolgen projektbezogen und unabhängig – im Interesse der Bauherrschaft.
Häufige Fragen (FAQ)
Was ist MAXX SCHWEIZ® – kurz erklärt? MAXX SCHWEIZ® ist ein Netzwerk von Unternehmen aus der Baubranche, das sich zum Ziel gesetzt hat, Zusammenarbeit, Kommunikation und Abläufe zu verbessern. Dies erfolgt durch klare Prozesse, strukturierte Arbeitsweisen und – wo sinnvoll – den gezielten Einsatz von Digitalisierung und Automatisierung. Ziel ist eine effizientere, transparentere und qualitativ hochwertige Projektabwicklung.
Was ist das Ziel von „Lean Baumanagement“ im Projekt? Lean Baumanagement zielt auf eine frühzeitige Abstimmung, klare Zuständigkeiten, verbindliche Termine und transparente Entscheidungswege ab. Dadurch werden Wartezeiten, Doppelspurigkeiten und unnötige Nacharbeiten reduziert, was zu effizienteren Abläufen und einer höheren Projektqualität führt.
Sind die Unternehmer im MAXX-Netzwerk „vorgegeben“? Sind die Unternehmer im MAXX-Netzwerk „vorgegeben“? MAXX verfolgt den Ansatz, dass die Zusammenarbeit ohne Konkurrenzkampf funktioniert. Auf der MAXX-Seite wird explizit erwähnt, dass pro Gebiet und Branche nur ein Betrieb in den Verbund aufgenommen wird. Für ein konkretes Bauprojekt heisst das: Der Fokus liegt auf koordinierter Zusammenarbeit und klaren Schnittstellen zwischen den Beteiligten.
Kann die Bauherrschaft Wunsch-Unternehmen einbringen? Ja. Die Einbindung von Wunsch-Unternehmen ist möglich und in der Praxis oft sinnvoll, beispielsweise bei Unternehmern aus dem persönlichen Umfeld. Entscheidend ist, dass diese fachlich geeignet sind und terminlich, organisatorisch sowie prozessual in den Projektablauf integriert werden können. So bleibt der Projektprozess stabil und es entstehen keine Verzögerungen bei Terminen, Entscheidungen, Materialwahl oder Freigaben.
Hinweis: Die Einbindung von Wunsch-Unternehmen erfolgt projektbezogen und unter Berücksichtigung von Qualität, Terminplanung und Schnittstellen – im Interesse eines reibungslosen Bauablaufs.
Wie wird verhindert, dass es zu Verzögerungen kommt? Verzögerungen werden durch frühzeitige Planung, klare Meilensteine und verbindliche Entscheidungen reduziert. Lean Baumanagement setzt darauf, dass Material- und Ausführungsentscheide rechtzeitig bis zu definierten Terminen getroffen werden, sodass nachfolgende Arbeiten nicht blockiert werden.
Welche Vorteile bringt das der Bauherrschaft konkret? Für die Bauherrschaft ergeben sich mehrere konkrete Vorteile: Eine bessere Koordination durch klare Rollen und transparente Kommunikation, weniger Reibungsverluste dank strukturierter Abläufe und abgestimmter Schnittstellen sowie reduzierte Nacharbeiten durch einen konsequenten Qualitätsfokus. Zusätzlich kann ein Zeitgewinn erzielt werden. In einzelnen Projekten wird über eine Reduktion der Durchlaufzeiten von bis zu 40 % berichtet. Dies ist jedoch projektabhängig und nicht als Garantie zu verstehen.
Warum setzt MAXX auf klare Zuständigkeiten im Netzwerk? MAXX SCHWEIZ® verfolgt den Ansatz, die Zusammenarbeit frühzeitig zu strukturieren und Schnittstellen klar zu definieren. Durch die bewusste Auswahl der beteiligten Unternehmen pro Region und Fachbereich werden Abläufe vereinfacht, Abstimmungen verkürzt und Reibungsverluste reduziert. Ziel ist eine koordinierte Projektabwicklung mit klaren Verantwortlichkeiten, ohne zeitaufwändige Parallelabklärungen.
Gerne erläutern wir Ihnen im persönlichen Gespräch, wie Lean Baumanagement und die Zusammenarbeit im MAXX-Umfeld konkret in Ihrem Projekt umgesetzt werden können.
Weiterführend
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